Sin título de diapositiva

•DIAGNOSTICO ESTRATEGICO: Análisis de fortalezas y debilidades internas de la organización, así como amenazas y oportunidades que enfrentan del entorno
•FORTALEZAS: Actividades y atributos internos de una organización que contribuyen y apoyan el logro de los objetivos de una organización.
•DEBILIDADES: Actividades o atributos internos de una organización que inhiben o dificultan el éxito de una empresa.
•OPORTUNIDADES: Eventos, hechos o tendencias en el entorno de una organización que podrían facilitar o beneficiar el desarrollo de ésta, si se aprovechan en forma oportuna y adecuada.
•AMENAZAS: Eventos, hechos o tendencias en el entorno de una organización que inhiben, limitan o dificultan su desarrollo operativo.
• PRINCIPIOS ORGANIZACIONALES: Es el conjunto de principios, creencias y valores que guían e inspiran la vida de una empresa o de una de sus áreas. Es la definición de la filosofía empresarial.
DEFINICIONES BASICAS